Statutární město Ostrava
Hlavní body programu 2026 Statutární
město Ostrava. Dlouhodobě pro Ostravu.
Odborně a odpovědně.
Ostrava je náš domov. Žijeme tady, pracujeme tady, vychováváme tady své děti a chceme tady také důstojně zestárnout. Záleží nám proto na tom, jak bude naše město vypadat nejen za čtyři roky, ale také za deset nebo dvacet let.
Ostravak není projekt na jedny volby. Jsme stabilní tým lidí, kteří Ostravu znají, mají zkušenosti z komunální politiky a zároveň přinášejí odbornost ze svých skutečných profesí. Politika pro nás není cílem ani povoláním. Je možností využít naše zkušenosti a znalosti ve prospěch města.
Nechceme soutěžit v počtu slibů. Nechceme slibovat věci, které město nemůže ovlivnit, ani tvrdit, že všechno lze změnit během jednoho volebního období.
Chceme jasně říct, co považujeme za důležité, proč je to důležité a podle čeho budeme při rozhodování postupovat.
Stavíme na znalosti Ostravy a jejích problémů, zkušenosti s řízením města, odbornosti a práci s fakty. Chceme odpovědně hospodařit, dokončovat smysluplné projekty a každé rozhodnutí poměřovat tím nejdůležitějším:
Co skutečně přinese Ostravanům?
Bezpečnější doprava a ulice
Mladí lidé a rodiny zůstávají tam, kde vidí svoji budoucnost.
Ostrava proto musí nabídnout víc než dostupnější bydlení ve srovnání s Prahou nebo Brnem. O tom, zda lidé ve městě zůstanou, rozhodují pracovní příležitosti, bydlení, kvalitní školy, bezpečné prostředí, kultura, sport i veřejný prostor, ve kterém se dobře žije.
Chceme podporovat novou bytovou výstavbu tam, kde dává urbanistický a ekonomický smysl, a hledat nové využití pro prázdné domy a brownfieldy.
Městské bydlení má pomáhat především lidem, kteří se dostali do obtížné životní situace. Zároveň chceme rozvíjet startovací a studentské bydlení, které mladým lidem usnadní začátek samostatného života.
Budeme podporovat i takové formy bydlení, které umožní rodinám zůstat na jednom místě v různých životních etapách – od rodiny s malými dětmi až po období, kdy rodiče a prarodiče potřebují větší vzájemnou blízkost.
Chceme zavést Family pas Ostrava, který nabídne rodinám žijícím ve městě výhody při využívání městských služeb, kultury, sportu a volného času.
Budeme podporovat komunitní a sousedské aktivity, spolky a dobrovolníky. Právě oni často vytvářejí život města způsobem, který žádná instituce nahradit nedokáže.
Ostrava musí zároveň vytvářet podmínky pro kvalifikovaná pracovní místa, a ještě více spolupracovat s firmami, univerzitami a výzkumnými pracovišti. Absolvent ostravské univerzity by měl v Ostravě najít práci, bydlení i důvod spojit s městem svou další budoucnost.
Chceme kvalitní veřejný prostor. Budeme pokračovat v odborně připravené obnově Komenského sadů, hledat smysluplné využití Černé louky pro odpočinek, kulturu a volný čas a rozvíjet rekreační potenciál Porubského lesa.
Naším cílem je zastavit úbytek obyvatel Ostravy.
Město nemusí lidi přesvědčovat, aby zůstali.
Musí jim dát důvod.
2. Ostrava, ve které se dobře stárne
Ostrava stárne a musí se na to připravit.
Výrazně přibývá lidí starších 75 a zejména 85 let. Právě ve vyšším věku roste pravděpodobnost, že člověk bude potřebovat pravidelnou pomoc druhé osoby.
Odpovědí ale nemůže být pouze neustálé budování dalších pobytových zařízení. Jejich výstavba i provoz jsou velmi nákladné a ani při vysokých investicích nebude možné tímto způsobem pokrýt veškerou budoucí potřebu.
Chceme proto umožnit lidem, aby mohli co nejdéle zůstat doma.
Posílíme domácí, terénní a odlehčovací služby a současně podpoříme rodiny, které se o své blízké starají. Pomoc musí být dostupná tehdy, kdy ji člověk skutečně potřebuje – nejen v běžné pracovní době.
Proto chceme postupně rozšiřovat provoz terénních služeb ze současného častého režimu 5 dní v týdnu po 8 hodinách směrem k dostupnosti 7 dní v týdnu až 12 hodin denně.
Neznamená to nutně vytvářet nové organizace. Chceme především posílit personální kapacity služeb, které již fungují a mají potřebné zkušenosti.
Současně musíme udržet kvalitu a dostupnost stávající sítě sociálních služeb. Budeme proto podporovat investice do oprav a modernizace jejich zařízení.
Pobytové služby ale budou i nadále potřeba. Připravíme vznik přibližně 100 nových lůžek v projektu Domov Hulváky, jehož investiční náklady musí být před realizací nastaveny tak, aby byl projekt dlouhodobě ekonomicky udržitelný.
Chceme také vytvořit nová místa pro lidi s kombinovaným postižením a současně odpovídající zázemí pro jejich stárnoucí rodiče. Po desetiletích společného života a péče nechceme rodiny automaticky rozdělovat ve chvíli, kdy začnou pomoc potřebovat oba.
Stáří ale není jen otázkou sociálních služeb. Chceme bezbariérové město, dostupnou dopravu a dostatek možností pro kulturu, sport, vzdělávání a setkávání.
Důstojné stáří znamená především možnost co nejdéle rozhodovat o vlastním životě.
Moderní městská nemocnice
Budeme pokračovat v modernizaci Městské nemocnice Ostrava a posilovat její spolupráci s Fakultní nemocnicí Ostrava a Lékařskou fakultou Ostravské univerzity.
Mezi naše priority patří rekonstrukce urgentního příjmu, nové neurochirurgické operační sály, modernizace angiografického vybavení, navýšení kapacity následné péče a příprava centra péče pro matku a dítě, které propojí dětské a gynekologicko-porodnické oddělení.
Chceme moderní nemocnici, která bude přirozenou a silnou součástí ostravského zdravotnictví.
3. Ostrava, ve které se dá normálně pohybovat
Doprava není souboj mezi řidičem, chodcem, cyklistou a člověkem v tramvaji.
Většina z nás je během jediného dne vším z toho.
Dopravní řešení proto nechceme vybírat podle ideologie, ale podle toho, co konkrétnímu místu skutečně pomůže.
Ostrava potřebuje rychlou, bezpečnou a spolehlivou MHD. Chceme pokračovat ve zvyšování komfortu cestujících, rozšiřovat klimatizaci ve vozidlech a posilovat počet asistentů přepravy.
Budeme řešit nedostatek parkovacích míst. Podporujeme parkovací domy a rezidentní parkování tam, kde dávají smysl. Současně chceme upravit systém rezidentního parkování tak, aby počítal s běžným životem lidí – návštěvami, zásobováním nebo krátkodobým parkováním řemeslníků.
Budeme prosazovat dokončení důležitých komunikací a odvedení tranzitní dopravy z obytných částí města.
Chceme bezpečné chodníky a přechody a postupné odstraňování bariér. Budeme rozvíjet školní ulice, které vytvoří bezpečnější prostředí pro cestu dětí do školy.
Cyklostezky mají vznikat především tam, kde skutečně propojují důležité části města a mají praktické využití.
Budeme pokračovat v doplňování zelených pásů do tramvajových tratí tam, kde je to technicky možné, a chceme využívat moderní technologie pro bezpečnější a komfortnější přecházení chodců.
Ostravak je u zrodu Světa dopravy
Veřejná doprava představuje důležitý aspekt v životě každého města, přičemž pro Ostravu to vzhledem k její velikosti a poloze platí dvojnásob. Dějiny veřejné dopravy v Ostravě jsou bohaté a zaujmou, neméně úctyhodná je rovněž současnost, kdy ostravská MHD sklízí chválu a je považována za jednu z nejlepších v České republice, která snese i přísná mezinárodní srovnání. Svět dopravy vyroste v prostorách památkově chráněného nádraží v Ostravě-Vítkovicích a jeho okolí. Bude kombinovat vnitřní i venkovní expozice. Vedle samotné výpravní budovy projekt počítá s využitím historické nástupní plochy před nádražím a prostor po levé straně objektu.
Městem se máme umět pohybovat, ne v něm zbytečně stát.
4. Ostrava, kde platí pravidla
Bezpečnost není jen statistika kriminality.
Je to pocit, že se člověk může večer bezpečně vrátit domů, že je kolem škol, zastávek a nádraží pořádek a že opakované porušování pravidel má důsledky.
Chceme městskou policii především tam, kde je skutečně potřeba – v problémových lokalitách, okolí škol, na nádražích, zastávkách a místech s opakovanými problémy.
Moderní kamerové systémy a další technologie mají práci strážníků podporovat, nikoliv nahrazovat.
Vedle důsledného vymáhání pravidel budeme podporovat prevenci a terénní práci. Pomoc ale musí jít ruku v ruce s odpovědností.
Sociální problémy nemohou být omluvou pro vandalismus, ničení veřejného prostoru nebo dlouhodobé obtěžování ostatních obyvatel.
Nechceme řešit problémová místa tím, že z nich odstraníme lavičku nebo jiný mobiliář a znepříjemníme tak život všem ostatním.
Řešme problém, neodstraňujme lavičku.
Stejnou pozornost budeme věnovat čistotě města, černým skládkám, zanedbaným místům a pořádku kolem kontejnerových stanovišť.
Bezpečné město musí umět pracovat i s nočním životem. Ten není pouze bezpečnostním problémem – je také součástí kultury a ekonomiky moderního města. Ostrava potřebuje koncepci, která umožní noční život rozvíjet a současně nastaví jasná pravidla, aby neomezoval ostatní obyvatele.
Pravidla mají platit pro všechny.
5. Ostrava, která má důvod být sebevědomá
Ostrava už dávno není jen městem uhlí a těžkého průmyslu.
Má kvalitní kulturu, univerzity, sport, jedinečnou architekturu, industriální historii i krajinu.
Nemusí nikoho kopírovat.
Budeme podporovat kvalitní městské kulturní instituce i nezávislou scénu. Tam, kde dokáže nezávislá kultura kvalitně vytvářet projekty, má město vytvářet podmínky pro jejich vznik především prostřednictvím dostupných a transparentních grantů.
Budeme podporovat dokončení Koncertní haly a zároveň odpovídající financování Janáčkovy filharmonie Ostrava. Kvalitní kulturu totiž nevytvářejí pouze nové budovy. Vytvářejí ji především lidé.
Stejný princip platí pro nezávislou kulturní scénu. Mladí a kreativní lidé zůstávají tam, kde dostávají příležitost něco vytvořit. Proto chceme vytvořit v centru Ostravy, konkrétně na Černé louce, nový otevřený a dostupný prostor pro kulturu, hudbu, tanec, komunitní akce, workshopy, výstavy, studentské projekty i volnočasové aktivity.
Sport pro děti i veřejnost
Prioritou bude sport dětí a mládeže.
Chceme zpřístupňovat městská sportoviště, podporovat otevřená hřiště a odstraňovat zbytečné překážky, které lidem brání začít sportovat.
Chceme výrazně zlepšit informační nabídku městského sportu a podporovat programy veřejných tréninků ve spolupráci například se studenty Ostravské univerzity. Ne každé dítě chce nebo může závodně sportovat v klubu. Město mu přesto může nabídnout jednoduchou a dostupnou cestu k pohybu.
Budeme podporovat kluby, spolky a organizace, které dlouhodobě pracují s dětmi, mládeží a volným časem.
Nové Bazaly. Baník patří domů.
Ostrava je město se silnou sportovní tradicí a Baník je její nedílnou součástí. Bazaly nejsou jen místem spojeným s fotbalem. Jsou součástí historie, identity a emocí několika generací Ostravanů.
Proto chceme dotáhnout projekt Nových Bazalů a vrátit Baník tam, kam historicky patří – na Bazaly.
Nový stadion má být moderním fotbalovým stánkem odpovídajícím významu Ostravy. Zároveň nechceme stadion, který ožije pouze při fotbalovém zápase. Má být přirozenou součástí města a nabídnout využití také mimo zápasové dny.
Tak velká investice ale musí být připravena odpovědně. Budeme hlídat nejen cenu samotné výstavby, ale také budoucí provozní náklady, dopravní řešení a dlouhodobou ekonomickou udržitelnost stadionu.
Nové Bazaly chceme. A chceme je udělat dobře.
Chceme také lépe využít potenciál Ostravice, okolní krajiny a industriálního dědictví města.
Velké město potřebuje ambice. Každý velký projekt ale musí mít jasný smysl, reálné investiční i budoucí provozní náklady a prokazatelný dlouhodobý přínos.
Ostrava nemusí nikoho kopírovat. Má být nejlepší verzí sebe sama.
6. Ostrava, která ví, co za své peníze dostává
Nejde o peníze města. Jsou to peníze Ostravanů.
Odpovědné hospodaření neznamená pouze dodržet rozpočet a nezvyšovat bezdůvodně zadlužení. Znamená vědět, co jednotlivé výdaje lidem skutečně přinášejí.
U městských služeb a projektů proto chceme mnohem více sledovat nejen to, kolik stojí, ale také co za tyto peníze dostáváme.
Kolik lidí službu využívá? Komu pomáhá? Jaká je její kvalita? Zlepšuje se? A přináší výdaj odpovídající hodnotu obyvatelům města?
Stejně budeme posuzovat investice. Nestačí znát cenu nové budovy při jejím otevření. Před rozhodnutím musíme znát také její budoucí provozní náklady a vědět, zda si je město bude moci dlouhodobě dovolit.
Dluh není automaticky špatný. Musí ale financovat především dlouhodobě potřebné investice, které město bezpečně zvládne splácet, a které jej v budoucnu nepřiměřeně nezatíží provozními náklady.
Městské společnosti musí být profesionálně řízené, mít jasné cíle a měřitelné výsledky. O jejich vedení mají rozhodovat schopnosti, zkušenosti a výsledky, nikoliv stranická příslušnost.
Budeme pokračovat v maximální otevřenosti rozhodování města.
Každý Ostravan musí mít možnost jednoduše zjistit, o čem se rozhoduje, kolik to stojí, kdo získal veřejnou zakázku a jak jeho zastupitelé rozhodovali.
Nestačí vědět, kolik město utratilo. Důležité je, co za tyto peníze Ostravané skutečně získali.
7. Ostrava, která dává dětem dobrý start
Budoucnost Ostravy začíná u dětí.
Rodiny si pro život vybírají město také podle toho, zda v něm najdou dostupnou školku, dobrou školu, bezpečné prostředí a možnosti pro rozvoj svých dětí.
Chceme proto dostatečnou dostupnost mateřských škol a budeme postupně zlepšovat jejich zázemí. Školka nemá být jen místem, kde dítě tráví část dne. Má být prostředím, které podporuje jeho přirozený rozvoj, pohyb, tvořivost a schopnosti.
Stejně důležité jsou základní školy. Budeme investovat nejen do jejich budov a vybavení pro žáky, ale také do kvalitního pracovního prostředí pedagogů. Dobrou školu totiž netvoří jen moderní učebny, ale především kvalitní učitelé.
Chceme bezpečnější okolí škol a budeme podporovat rozvoj školních ulic a dalších opatření, která umožní dětem bezpečně přijít pěšky nebo přijet na kole.
Školy chceme více propojovat se sportem, kulturou, univerzitami, místními organizacemi a životem jednotlivých městských obvodů.
Vzdělávání není náklad, který musíme zaplatit.
Je to jedna z nejdůležitějších investic do budoucnosti Ostravy.
Co od nás můžete čekat
Neříkáme, že všechno jde změnit během jednoho volebního období. Nechceme slibovat věci, které město nemůže ovlivnit. Můžeme ale slíbit způsob, jakým budeme rozhodovat.
Odborně – Podle faktů, zkušeností a skutečných potřeb Ostravy.
Odpovědně – S vědomím, že každé rozhodnutí má finanční i dlouhodobé důsledky.
Otevřeně – Ostravané mají vědět, proč město rozhoduje a kolik jeho rozhodnutí stojí.
Prakticky – Méně ideologie. Více řešení, která fungují.
OSTRAVAK – STABILNÍ TÝM. ZKUŠENOST. ODBORNOST.
Jsme lidé, kteří Ostravu dlouhodobě znají a mají zkušenost s komunální politikou i skutečnou profesní praxí. Politika pro nás není cílem. Ostrava ano. Dlouhodobě pro Ostravu. Odborně a odpovědně.